e-Methodology
Para garantizar el éxito en la implementación de un ERP, es importante elegir una empresa de consultoría que tenga experiencia y una metodología para la gestión de proyectos.
e-Evolution cuenta con una metodología lógica, consistente y probada llamada e-Methodology, la cual aborda tres fases.
Para tener una implementación de ERP exitosa, se requiere analizar la situación actual de la organización, determinar las oportunidades de mejora y diseñar el modelo de negocio acorde a los requerimientos de la empresa.
Lo más importante es conseguir a través del acompañamiento de expertos, la transferencia del conocimiento a todos los niveles de la organización, logrando el adecuado nivel de calidad de la información operativa y de gestión. El proceso de la implementación representa por lo general un 60% de la inversión del proyecto y es ahí donde radica su éxito o fracaso. El resto es Hardware y Software.
Las empresas deben adaptarse día con día a las nuevas formas de hacer negocios para ser competitivas, esto se logra sólo con la experiencia de quienes dirigen la organización, sumada al conocimiento de consultores especialistas.
